Estefanía Zubiría

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3. Las causas en el sistema de la empresa

4. Los principios para la estrategia de comunicación de crisis

5. Plan de comunicación de crisis
Fuentes:
http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=crisis
http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis
Walter Ibarra. Clase de crisis de comunicación empresarial (pdf)
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Este hecho demuestra que Bayer no tuvo una responsabilidad ciudadana, pues aún sabiendo los efectos que tenia Lipobay, siguieron vendiéndola en el mercado. Bayer no se detuvo y espero hasta que lo peor sucediera: muertes y daños. Bayer recién se detuvo y saco su producto del mercado cuando estos casos ya salían a la luz. Los saca definitivamente del mercado cuando se ve entre la espada y la pared, ya que es demandada por muchas personas. Aquí podemos observar como Bayer en vez de frenar y prevenir más muertes continúo vendiendo su producto. Además en vez de salvar su nombre y pedir disculpas y retirar Lipobay del mercado para limpiar su nombre y evitar que su reputación quedara por los suelos. No lo hizo. Eso perjudico mucho, pues su prestigio se vio dañado de tal forma que su producto Lipobay ha sido retirado definitivamente de varios países y se ha prohibido definitivamente su venta. Además de que su imagen se fue por los suelos, ya que no supieron cómo manejar de forma correcta lo que estaba ocurriendo, también Bayer se vio afectado económicamente, pues perdió millonarias sumas de dinero. Todo esto se pudo haber evitado si Bayer hubiera manejado como debía de ser esta situación. Bayer no tuvo en cuenta o no creyó que los medios podían arruinar, de la noche a la mañana, su trayectoria y su posicionamiento en el mundo entero. Se sintieron muy confiados.



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